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企業(yè)名稱： 中國(guó)銀行

課程名稱： 產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理提升培訓(xùn)

授課時(shí)長(zhǎng)： 8天

培訓(xùn)對(duì)象： 產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理

價(jià)值： 給企業(yè)建立從0-1-N的產(chǎn)品思維，統(tǒng)一了相關(guān)人員的溝通語言。并且?guī)ьI(lǐng)大家實(shí)踐交付了最小可實(shí)現(xiàn)的MVP產(chǎn)品。

企業(yè)名稱： 深圳市佰仟金融服務(wù)有限公司

課程名稱： 產(chǎn)品經(jīng)理金鷹訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

授課時(shí)長(zhǎng)： 5天

培訓(xùn)對(duì)象： 產(chǎn)品經(jīng)理及公司高層管理者、產(chǎn)品研發(fā)人員

價(jià)值： 以佰仟金融業(yè)務(wù)為背景，運(yùn)用NPDP的框架方法，輸出最小單位的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)名稱： 深圳證券通信有限公司

課程名稱： 向華為學(xué)習(xí)：成功的產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

價(jià)值： 提高產(chǎn)品經(jīng)理整體技能和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，尤其是從產(chǎn)品立項(xiàng)、需求調(diào)研、研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)行/運(yùn)維構(gòu)建、市場(chǎng)拓展規(guī)劃等各方面刷新技能。

企業(yè)名稱： 泰康教育咨詢有限公司

課程名稱： 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析人員

價(jià)值： 貫穿全程的體驗(yàn)式實(shí)踐案例：針對(duì)一個(gè)跨界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，來一場(chǎng)從0到1的實(shí)踐演練：從產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)模式、需求、功能列表到原型設(shè)計(jì)。

企業(yè)名稱： 聯(lián)想集團(tuán)總部

課程名稱： 項(xiàng)目溝通與協(xié)作

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 臺(tái)式研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理，開發(fā)人員，部門經(jīng)理

價(jià)值： 分析不同場(chǎng)景的溝通問題，學(xué)習(xí)跨組織溝通的技巧，從心理學(xué)和游戲中提升常見溝通問題的能力。

企業(yè)名稱： 美團(tuán)

課程名稱： 戰(zhàn)神計(jì)劃之督導(dǎo)鑒別能力提升

授課時(shí)長(zhǎng)： 1天

培訓(xùn)對(duì)象： 全國(guó)督導(dǎo)組成員

價(jià)值： 通過幾大能力模塊，逐一進(jìn)行內(nèi)部鑒別審查方法有效改進(jìn)。增強(qiáng)各組員迅捷的去發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。提升走訪排查站點(diǎn)、供應(yīng)商潛在隱患問題。

企業(yè)名稱： 用友

課程名稱： NPDP、產(chǎn)品經(jīng)理

授課時(shí)長(zhǎng)： 四期

培訓(xùn)對(duì)象： 需求經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

價(jià)值： 用友進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，從需求經(jīng)理轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品經(jīng)理，截止19年底已經(jīng)實(shí)現(xiàn)四期共300多人的學(xué)習(xí)，有效的進(jìn)行了觀念與觀點(diǎn)的改變，整體提升產(chǎn)品經(jīng)理崗位的標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)名稱： 阿里云

課程名稱： ACA人工智能認(rèn)證-課程開發(fā)

授課時(shí)長(zhǎng)： 3天

培訓(xùn)對(duì)象： IT技術(shù)人員，工程師，售前

價(jià)值： 導(dǎo)入通用人工智能、阿里背景、阿里云產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)于各崗位學(xué)員的能力進(jìn)行有效提升，后依靠自身為阿里ACA考點(diǎn)， 考取ACA人工智能認(rèn)證 。

企業(yè)名稱： 五礦集團(tuán)

課程名稱： QAD量化敏捷開發(fā)培訓(xùn)

授課時(shí)長(zhǎng)： 4天

培訓(xùn)對(duì)象： IT部門項(xiàng)目經(jīng)理，開發(fā)團(tuán)隊(duì)

價(jià)值： 以公司實(shí)際產(chǎn)品的需求為源頭，展開需求分解、量化估算、迭代計(jì)劃、編碼、自動(dòng)化測(cè)試、持續(xù)集成、持續(xù)發(fā)布等核心內(nèi)容的端到端完整演練。

企業(yè)名稱： 石油化工科學(xué)研究院

課程名稱： 科研人員的項(xiàng)目管理課程

授課時(shí)長(zhǎng)： 3天，四期

培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)科研人員

價(jià)值： 推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長(zhǎng)管理制度的實(shí)現(xiàn)，讓科研人員用項(xiàng)目管理的方法做科研，縮短了項(xiàng)目研發(fā)的時(shí)間，提高了項(xiàng)目的成功率，節(jié)約了項(xiàng)目研發(fā)的成本。

企業(yè)名稱： 金風(fēng)科技

課程名稱： 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)

價(jià)值： 利用MBA授課方式及進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講授，鼓勵(lì)學(xué)員突破式提問討論，利用引導(dǎo)啟發(fā)，歸納總結(jié)提煉為主的方式，實(shí)戰(zhàn)真是全過程的案例。整體金風(fēng)科技項(xiàng)目人員參與實(shí)戰(zhàn)案例，掌握項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)。

企業(yè)名稱： 中海油

課程名稱： 項(xiàng)目管理和檔案管理

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 職能部門人員：人力、行政等人員

價(jià)值： 讓職能部門成員有項(xiàng)目管理的意識(shí)，用項(xiàng)目管理的方法去做日常的行政等相關(guān)工作，提高工作效率和合理安排工作流程，形成一套自己的管理方法。

企業(yè)名稱： 華為

課程名稱： 信息安全管理高級(jí)培訓(xùn)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 一線經(jīng)理人，維護(hù)運(yùn)營(yíng)人員

價(jià)值： 運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)管理人員經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍信息安全管理的能力,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息安全核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用所學(xué)知識(shí)，做好日常的信息安全管理、落實(shí)各項(xiàng)流程制度。

企業(yè)名稱： 中國(guó)移動(dòng)

課程名稱： 時(shí)間管理與目標(biāo)管理

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 研發(fā)人員、項(xiàng)目組成員

價(jià)值： 了解專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需具備的知識(shí)領(lǐng)域和實(shí)戰(zhàn)技能，了解項(xiàng)目中時(shí)間、計(jì)劃、目標(biāo)的的做法，項(xiàng)目管理的實(shí)踐，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目沖突解決、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平。

企業(yè)名稱： 聯(lián)通云

課程名稱： 卓越產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員

價(jià)值： 課程由幾個(gè)實(shí)際案例貫串始終，采用商業(yè)畫布、MVP等工具和方法，快速地進(jìn)行商業(yè)模式探詢和市場(chǎng)細(xì)分，基于數(shù)據(jù)分析度量和產(chǎn)品營(yíng)銷策略，項(xiàng)目進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)溝通。

企業(yè)名稱： 廣州三星通信技術(shù)研究有限公司

課程名稱： 項(xiàng)目管理核心精要與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

授課時(shí)長(zhǎng)： 3天

培訓(xùn)對(duì)象： 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目的質(zhì)量管理

價(jià)值： 理解項(xiàng)目控制的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握項(xiàng)目管理的和方法與工具、分享經(jīng)典行業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

企業(yè)名稱： 北京奔馳汽車有限公司

課程名稱： PMP?認(rèn)證

授課時(shí)長(zhǎng)： 9天

培訓(xùn)對(duì)象： 部門2級(jí)經(jīng)理

價(jià)值： 學(xué)習(xí)項(xiàng)目（化）管理的基本體系，掌握項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)，提升項(xiàng)目管理過程中對(duì)于項(xiàng)目效能整合、范圍、溝通、進(jìn)度等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，通過PMP?考試。

企業(yè)名稱： 中國(guó)一汽

課程名稱： NPDP

授課時(shí)長(zhǎng)： 5天

培訓(xùn)對(duì)象： 項(xiàng)目管理，質(zhì)量管理，產(chǎn)品管理人員

價(jià)值： 利用線上直播方式，使210位骨干，打破固有思維框架，深度剖析經(jīng)典案例，引導(dǎo)學(xué)員思維。交叉分組實(shí)戰(zhàn)推演，產(chǎn)生37個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意，并且成立客戶學(xué)習(xí)組長(zhǎng)期進(jìn)行學(xué)習(xí)。

企業(yè)名稱： 小米

課程名稱： 優(yōu)秀經(jīng)理能力提升

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、渠道經(jīng)理

價(jià)值： 利用測(cè)評(píng)進(jìn)行能力項(xiàng)測(cè)試，依據(jù)測(cè)評(píng)效果安排沙盤模擬，配合生動(dòng)的案例解析，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組，提升學(xué)員的思維轉(zhuǎn)變，建立學(xué)習(xí)群深入后期追中學(xué)習(xí)，使個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)能力穩(wěn)健提升。

企業(yè)名稱： 京西重工

課程名稱： 項(xiàng)目干系人管理、溝通及沖突解決

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員

價(jià)值： 學(xué)習(xí)項(xiàng)目（化）管理的基本體系，識(shí)別項(xiàng)目干系人，提升項(xiàng)目管理過程中對(duì)于溝通、進(jìn)度等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，主要針對(duì)企業(yè)中目前存在的溝通和沖突問題，用規(guī)范的語言達(dá)到高效溝通和減少?zèng)_突的目的。

企業(yè)名稱： 伊利

課程名稱： 項(xiàng)目干系人管理

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 工程部項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員

價(jià)值： 快速識(shí)別相關(guān)方，通過識(shí)別工具對(duì)干系人進(jìn)行分類，提高溝通效率，從而促成項(xiàng)目中良好的項(xiàng)目環(huán)境。

企業(yè)名稱： 中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究所

課程名稱： 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 科研技術(shù)人員

價(jià)值： 理解項(xiàng)目管理的總體框架、方法，掌握項(xiàng)目管理具體操作技能：計(jì)劃的方法、執(zhí)行保障的方法、項(xiàng)目控制的方法。

企業(yè)名稱： 蒙牛

課程名稱： 項(xiàng)目管理人員PMP?認(rèn)證

授課時(shí)長(zhǎng)： 5天

培訓(xùn)對(duì)象： 信息技術(shù)開發(fā)及項(xiàng)目經(jīng)理

價(jià)值： 讓信息技術(shù)部所有人員都具備項(xiàng)目管理的意識(shí)，并且學(xué)會(huì)應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法、工具和模板到日常的開發(fā)工作中，減少項(xiàng)目開發(fā)的各種成本。

企業(yè)名稱： 康師傅

課程名稱： 微課開發(fā)工作坊

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天1晚

培訓(xùn)對(duì)象： 內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理與主管

價(jià)值： 工益善其事必先利其器、精講八大工具應(yīng)用方法，解決各類痛點(diǎn)，各組共同產(chǎn)出微課30門，使其不懂微課，不會(huì)做微課的學(xué)員課后產(chǎn)出屬于自己的一門微課。

企業(yè)名稱： 航天信息

課程名稱： NPDP認(rèn)證課程

授課時(shí)長(zhǎng)： 5天，3期

培訓(xùn)對(duì)象： 項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及開發(fā)人員

價(jià)值： 實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化，為用友的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型助力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理的思維轉(zhuǎn)變。

企業(yè)名稱： 明略科技

課程名稱： 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

授課時(shí)長(zhǎng)： 2天

培訓(xùn)對(duì)象： 項(xiàng)目經(jīng)理

價(jià)值： 學(xué)員有項(xiàng)目管理的概念，但是對(duì)實(shí)際的應(yīng)用存在問題，該課程幫助解決項(xiàng)目管理的工具方法模板的應(yīng)用，用企業(yè)實(shí)際案例分析，落地性強(qiáng)，之后能隨時(shí)用上。

企業(yè)名稱： 龍湖地產(chǎn)

課程名稱： 敏捷項(xiàng)目管理

授課時(shí)長(zhǎng)： 4天

培訓(xùn)對(duì)象： 產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)開發(fā)人員

價(jià)值： 幫助龍湖地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型，加速龍湖信息化平臺(tái)的迭代開發(fā)和中臺(tái)化體系的搭建，打開了全員敏捷項(xiàng)目管理的思路。

企業(yè)名稱： 完美世界

課程名稱： 人工智能

授課時(shí)長(zhǎng)： 8天

培訓(xùn)對(duì)象： 研發(fā)人員

價(jià)值： 了解人工智能額原理讓自身產(chǎn)品脫穎而出，未來如何通過智能化提升自己的產(chǎn)業(yè)效率及客戶體驗(yàn)，以上這些均會(huì)在日常的工作當(dāng)中遇到，課程中的理論結(jié)合案例分析，會(huì)真正的學(xué)以致用。