2022年8月光環(huán)國(guó)際舉辦的2022CCTI(第三屆)中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)拉開(kāi)序幕,大會(huì)以“科創(chuàng)引領(lǐng)·探索無(wú)限”為主題,聚焦研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈和科創(chuàng)者生態(tài)圈,助力科創(chuàng)人才發(fā)展永駐前沿,與廣大科創(chuàng)者共同探索新機(jī)遇、構(gòu)建新思維、擁抱新技術(shù)、共創(chuàng)新價(jià)值!
8月6日——新機(jī)遇專場(chǎng)圓桌會(huì)議光環(huán)國(guó)際創(chuàng)始人&CEO 張澤暉PMI(中國(guó))董事總經(jīng)理 陳永濤獵聘智庫(kù)研究院院長(zhǎng)、獵聘全國(guó)戰(zhàn)略中心總監(jiān) 鄭穎美跟您一起探討
科創(chuàng)時(shí)代的“變”與“不變”
PART.1
科技創(chuàng)新是什么?
科創(chuàng)大時(shí)代全面到來(lái),作為新時(shí)代發(fā)展的必修課,科技創(chuàng)新我們并不陌生,而科創(chuàng)熱潮已經(jīng)席卷到的全中國(guó)乃至全球的不同領(lǐng)域,那從不同的領(lǐng)域出發(fā),對(duì)科技創(chuàng)新又會(huì)有什么不同的見(jiàn)解?
·從十分到一萬(wàn)分的增長(zhǎng)
鄭穎美認(rèn)為:從人力資源領(lǐng)域出發(fā),中國(guó)對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度如果說(shuō)按照五年之前的時(shí)候可能是十分的話,那今天可能是達(dá)到了一萬(wàn)分。從十分到一萬(wàn)分的飛躍,我們不難看出國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新人才的十分重視。而中國(guó)的科技創(chuàng)新與西方國(guó)家相比還有一定的距離,所以科技創(chuàng)新在人力資源這個(gè)端口還是有一定的壓力和阻礙。
·科技創(chuàng)新的核心是人才
陳永濤認(rèn)為:從項(xiàng)目管理領(lǐng)域出發(fā),項(xiàng)目管理跟科技創(chuàng)新一樣是需要一些硬件支撐的,但是實(shí)際上項(xiàng)目管理是需要人去做的,同時(shí)目的也是為了人,項(xiàng)目與人之間的關(guān)系是一個(gè)角度。那么從這個(gè)角度講,那么創(chuàng)新領(lǐng)域里不管是科技創(chuàng)新還是其他的創(chuàng)新,核心的東西是離不開(kāi)人和人才的。
·科創(chuàng)是項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)遇
張澤暉認(rèn)為:在互聯(lián)網(wǎng)的十年里,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是位于一號(hào)位的,那我們項(xiàng)目經(jīng)理的往往是二號(hào)位來(lái)輔佐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作。但是在科創(chuàng)時(shí)代,科創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)變成一號(hào)位的產(chǎn)品經(jīng)理,這是項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)遇,而項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)攻關(guān)會(huì)成為面對(duì)科創(chuàng)時(shí)代的一大挑戰(zhàn)。
PART.2
科技創(chuàng)新對(duì)行業(yè)的影響
那在這樣的背景下,科技創(chuàng)新給我們所在的行業(yè)帶來(lái)了哪些明顯的變化?
·創(chuàng)新會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)
陳永濤認(rèn)為:創(chuàng)新是前無(wú)古人的,可能沒(méi)有例子去讓你去學(xué)習(xí)去參考,你要?jiǎng)?chuàng)新那你就要去嘗試,所以說(shuō)創(chuàng)新會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,怎么利用手段,利用工具達(dá)到你的風(fēng)險(xiǎn)的最小化,或者保證你的安全性,這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。
項(xiàng)目管理就是學(xué)會(huì)怎么去把控流程,把控專業(yè)知識(shí)。所以在創(chuàng)新的這個(gè)領(lǐng)域里,不斷的用項(xiàng)目管理的流程去把控一些不未知的一些領(lǐng)域,可以減少最大的風(fēng)險(xiǎn)。
·虛擬面試是人力資源科創(chuàng)的應(yīng)用鄭穎美認(rèn)為:科創(chuàng)早已應(yīng)用在人力資源領(lǐng)域,虛擬面試就是其中一種虛擬技術(shù)與人力資源結(jié)合的常見(jiàn)應(yīng)用渠道。但是在人力資源領(lǐng)域與科創(chuàng)結(jié)合時(shí)也需要一定的風(fēng)險(xiǎn)把控,例如法律問(wèn)題、信息安全和個(gè)人信息安全等問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)科創(chuàng)對(duì)于人力資源領(lǐng)域是很重要的一項(xiàng)突破
·管理和科創(chuàng)技術(shù)水乳交融
張澤暉認(rèn)為:項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮自身的商業(yè)敏感度,并且能夠跟這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化的團(tuán)隊(duì)去一起協(xié)同工作。這是在科創(chuàng)時(shí)代一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)過(guò)程,或者說(shuō)也是一個(gè)人才發(fā)展的機(jī)遇,所以我們現(xiàn)在也有大量的項(xiàng)目經(jīng)理在學(xué)習(xí)人工智能、大數(shù)據(jù)等科創(chuàng)領(lǐng)域的知識(shí),管理和科創(chuàng)技術(shù)在現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代科創(chuàng)的大背景下下也在不停地水乳交融。
PART.3
科技創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)
那中國(guó)企業(yè)和從業(yè)人員在“科技創(chuàng)新”的道路上主要面臨哪些挑戰(zhàn)呢?
·從業(yè)人員需要更強(qiáng)大的韌性鄭穎美認(rèn)為:從實(shí)業(yè)角度出發(fā),中國(guó)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不少企業(yè)遇到信息系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)采集和數(shù)字資產(chǎn)管理一類的問(wèn)題,所以企業(yè)之間的數(shù)字化進(jìn)程是有一定差異的。第一,這需要我們擁有更強(qiáng)的韌性;第二,場(chǎng)景化的思維要結(jié)合實(shí)地的場(chǎng)景,而不單純虛實(shí)的這個(gè)虛擬線上的場(chǎng)景以及特別強(qiáng)調(diào)大家對(duì)于產(chǎn)業(yè)化的思維。
·項(xiàng)目經(jīng)理需要迎合創(chuàng)新趨勢(shì)
陳永濤認(rèn)為:?項(xiàng)目經(jīng)理,需要的更多的是,比如商業(yè)敏銳度,新的工作方式。人是離不開(kāi)社會(huì)的,也離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
從個(gè)人角度看,中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛兄鴩?guó)外項(xiàng)目經(jīng)理所不具備的。年輕熱情,而且有機(jī)會(huì)接受大量的實(shí)踐,這是我們的特點(diǎn)。但同時(shí),還要面臨著我們自己的一些挑戰(zhàn)。這社會(huì)變化太快了,有些是你主動(dòng)的要變,有些是你被動(dòng)的要變,總之,你都要去迎合這個(gè)趨勢(shì)。
在40年前,體系就已經(jīng)很完備。那我們今年也在不斷更新,最近加入一個(gè)叫敏捷的概念。就是說(shuō)環(huán)境在變,你要有一些思維模式。你要去想一想,不管是從你自己的發(fā)展還是從企業(yè)的發(fā)展,以及你做的項(xiàng)目的發(fā)展,都要有敏捷的思路。以便于應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
PART.4
科技創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)
近10年,我們聽(tīng)到最多的就是“變化”這個(gè)詞,但俗話說(shuō)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,同學(xué)們都很想知道,“不變”的到底是什么?如何抓住“不變”來(lái)克服時(shí)代變化帶來(lái)的焦慮感呢?
·不為了變化而變化
陳永濤認(rèn)為:變化是一個(gè)永恒的話題,不管大家愿不愿意,從都無(wú)法一直待在舒適區(qū)。不管是主動(dòng)變化還是被動(dòng)變化,都要去“變”。任何事情我們都要保持一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的變化。這個(gè)點(diǎn)放進(jìn)去的話,就是一個(gè)敏捷的思維。自身把能控制的做大,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。不能控制的,看趨勢(shì)發(fā)展。不是為了變化而變化,也不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
·競(jìng)爭(zhēng)是不變的,學(xué)習(xí)是必然的鄭穎美認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)是不變的,學(xué)習(xí)是必然的。在變化的世界里,尊重行業(yè)規(guī)律和原則原則,學(xué)會(huì)洞察,保持自身的韌性。我相信這種不變的東西能幫我們更好的迎接各種萬(wàn)變。
就職場(chǎng)來(lái)說(shuō),你要想適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,學(xué)習(xí)是必須的。因?yàn)橘Y源在相對(duì)的減少,而競(jìng)爭(zhēng)是不變的,所以學(xué)習(xí)是必然的,這樣才能滿足到你個(gè)體的自我需求。
·中國(guó)的主旋律是科創(chuàng)張澤暉認(rèn)為:在變化的世界里,不變的是競(jìng)爭(zhēng),我們必須一直學(xué)習(xí),才能立于時(shí)代潮頭風(fēng)口浪尖。
現(xiàn)在的十年,甚至于是未來(lái)的20年,在中國(guó)的主旋律都是科創(chuàng)。所以說(shuō)我們希望的。有更多的光環(huán)學(xué)員,更多的網(wǎng)上的朋友們,跟我們一起去加入到中國(guó)科創(chuàng)的這個(gè)大的浪潮中。
2022年8月光環(huán)國(guó)際舉辦的2022CCTI(第三屆)中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)拉開(kāi)序幕,大會(huì)以“科創(chuàng)引領(lǐng)·探索無(wú)限”為主題,聚焦研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈和科創(chuàng)者生態(tài)圈,助力科創(chuàng)人才發(fā)展永駐前沿,與廣大科創(chuàng)者共同探索新機(jī)遇、構(gòu)建新思維、擁抱新技術(shù)、共創(chuàng)新價(jià)值!
8月6日——新機(jī)遇專場(chǎng)圓桌會(huì)議光環(huán)國(guó)際創(chuàng)始人&CEO 張澤暉PMI(中國(guó))董事總經(jīng)理 陳永濤獵聘智庫(kù)研究院院長(zhǎng)、獵聘全國(guó)戰(zhàn)略中心總監(jiān) 鄭穎美跟您一起探討
科創(chuàng)時(shí)代的“變”與“不變”
PART.1
科技創(chuàng)新是什么?
科創(chuàng)大時(shí)代全面到來(lái),作為新時(shí)代發(fā)展的必修課,科技創(chuàng)新我們并不陌生,而科創(chuàng)熱潮已經(jīng)席卷到的全中國(guó)乃至全球的不同領(lǐng)域,那從不同的領(lǐng)域出發(fā),對(duì)科技創(chuàng)新又會(huì)有什么不同的見(jiàn)解?
·從十分到一萬(wàn)分的增長(zhǎng)
鄭穎美認(rèn)為:從人力資源領(lǐng)域出發(fā),中國(guó)對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度如果說(shuō)按照五年之前的時(shí)候可能是十分的話,那今天可能是達(dá)到了一萬(wàn)分。從十分到一萬(wàn)分的飛躍,我們不難看出國(guó)家對(duì)科技創(chuàng)新人才的十分重視。而中國(guó)的科技創(chuàng)新與西方國(guó)家相比還有一定的距離,所以科技創(chuàng)新在人力資源這個(gè)端口還是有一定的壓力和阻礙。
·科技創(chuàng)新的核心是人才
陳永濤認(rèn)為:從項(xiàng)目管理領(lǐng)域出發(fā),項(xiàng)目管理跟科技創(chuàng)新一樣是需要一些硬件支撐的,但是實(shí)際上項(xiàng)目管理是需要人去做的,同時(shí)目的也是為了人,項(xiàng)目與人之間的關(guān)系是一個(gè)角度。那么從這個(gè)角度講,那么創(chuàng)新領(lǐng)域里不管是科技創(chuàng)新還是其他的創(chuàng)新,核心的東西是離不開(kāi)人和人才的。
·科創(chuàng)是項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)遇
張澤暉認(rèn)為:在互聯(lián)網(wǎng)的十年里,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是位于一號(hào)位的,那我們項(xiàng)目經(jīng)理的往往是二號(hào)位來(lái)輔佐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作。但是在科創(chuàng)時(shí)代,科創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)變成一號(hào)位的產(chǎn)品經(jīng)理,這是項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)遇,而項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)攻關(guān)會(huì)成為面對(duì)科創(chuàng)時(shí)代的一大挑戰(zhàn)。
PART.2
科技創(chuàng)新對(duì)行業(yè)的影響
那在這樣的背景下,科技創(chuàng)新給我們所在的行業(yè)帶來(lái)了哪些明顯的變化?
·創(chuàng)新會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)
陳永濤認(rèn)為:創(chuàng)新是前無(wú)古人的,可能沒(méi)有例子去讓你去學(xué)習(xí)去參考,你要?jiǎng)?chuàng)新那你就要去嘗試,所以說(shuō)創(chuàng)新會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,怎么利用手段,利用工具達(dá)到你的風(fēng)險(xiǎn)的最小化,或者保證你的安全性,這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。
項(xiàng)目管理就是學(xué)會(huì)怎么去把控流程,把控專業(yè)知識(shí)。所以在創(chuàng)新的這個(gè)領(lǐng)域里,不斷的用項(xiàng)目管理的流程去把控一些不未知的一些領(lǐng)域,可以減少最大的風(fēng)險(xiǎn)。
·虛擬面試是人力資源科創(chuàng)的應(yīng)用鄭穎美認(rèn)為:科創(chuàng)早已應(yīng)用在人力資源領(lǐng)域,虛擬面試就是其中一種虛擬技術(shù)與人力資源結(jié)合的常見(jiàn)應(yīng)用渠道。但是在人力資源領(lǐng)域與科創(chuàng)結(jié)合時(shí)也需要一定的風(fēng)險(xiǎn)把控,例如法律問(wèn)題、信息安全和個(gè)人信息安全等問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)科創(chuàng)對(duì)于人力資源領(lǐng)域是很重要的一項(xiàng)突破
·管理和科創(chuàng)技術(shù)水乳交融
張澤暉認(rèn)為:項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮自身的商業(yè)敏感度,并且能夠跟這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化的團(tuán)隊(duì)去一起協(xié)同工作。這是在科創(chuàng)時(shí)代一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)過(guò)程,或者說(shuō)也是一個(gè)人才發(fā)展的機(jī)遇,所以我們現(xiàn)在也有大量的項(xiàng)目經(jīng)理在學(xué)習(xí)人工智能、大數(shù)據(jù)等科創(chuàng)領(lǐng)域的知識(shí),管理和科創(chuàng)技術(shù)在現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代科創(chuàng)的大背景下下也在不停地水乳交融。
PART.3
科技創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)
那中國(guó)企業(yè)和從業(yè)人員在“科技創(chuàng)新”的道路上主要面臨哪些挑戰(zhàn)呢?
·從業(yè)人員需要更強(qiáng)大的韌性鄭穎美認(rèn)為:從實(shí)業(yè)角度出發(fā),中國(guó)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不少企業(yè)遇到信息系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)采集和數(shù)字資產(chǎn)管理一類的問(wèn)題,所以企業(yè)之間的數(shù)字化進(jìn)程是有一定差異的。第一,這需要我們擁有更強(qiáng)的韌性;第二,場(chǎng)景化的思維要結(jié)合實(shí)地的場(chǎng)景,而不單純虛實(shí)的這個(gè)虛擬線上的場(chǎng)景以及特別強(qiáng)調(diào)大家對(duì)于產(chǎn)業(yè)化的思維。
·項(xiàng)目經(jīng)理需要迎合創(chuàng)新趨勢(shì)
陳永濤認(rèn)為:?項(xiàng)目經(jīng)理,需要的更多的是,比如商業(yè)敏銳度,新的工作方式。人是離不開(kāi)社會(huì)的,也離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
從個(gè)人角度看,中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛兄鴩?guó)外項(xiàng)目經(jīng)理所不具備的。年輕熱情,而且有機(jī)會(huì)接受大量的實(shí)踐,這是我們的特點(diǎn)。但同時(shí),還要面臨著我們自己的一些挑戰(zhàn)。這社會(huì)變化太快了,有些是你主動(dòng)的要變,有些是你被動(dòng)的要變,總之,你都要去迎合這個(gè)趨勢(shì)。
在40年前,體系就已經(jīng)很完備。那我們今年也在不斷更新,最近加入一個(gè)叫敏捷的概念。就是說(shuō)環(huán)境在變,你要有一些思維模式。你要去想一想,不管是從你自己的發(fā)展還是從企業(yè)的發(fā)展,以及你做的項(xiàng)目的發(fā)展,都要有敏捷的思路。以便于應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
PART.4
科技創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)
近10年,我們聽(tīng)到最多的就是“變化”這個(gè)詞,但俗話說(shuō)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,同學(xué)們都很想知道,“不變”的到底是什么?如何抓住“不變”來(lái)克服時(shí)代變化帶來(lái)的焦慮感呢?
·不為了變化而變化
陳永濤認(rèn)為:變化是一個(gè)永恒的話題,不管大家愿不愿意,從都無(wú)法一直待在舒適區(qū)。不管是主動(dòng)變化還是被動(dòng)變化,都要去“變”。任何事情我們都要保持一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的變化。這個(gè)點(diǎn)放進(jìn)去的話,就是一個(gè)敏捷的思維。自身把能控制的做大,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。不能控制的,看趨勢(shì)發(fā)展。不是為了變化而變化,也不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
·競(jìng)爭(zhēng)是不變的,學(xué)習(xí)是必然的鄭穎美認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)是不變的,學(xué)習(xí)是必然的。在變化的世界里,尊重行業(yè)規(guī)律和原則原則,學(xué)會(huì)洞察,保持自身的韌性。我相信這種不變的東西能幫我們更好的迎接各種萬(wàn)變。
就職場(chǎng)來(lái)說(shuō),你要想適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,學(xué)習(xí)是必須的。因?yàn)橘Y源在相對(duì)的減少,而競(jìng)爭(zhēng)是不變的,所以學(xué)習(xí)是必然的,這樣才能滿足到你個(gè)體的自我需求。
·中國(guó)的主旋律是科創(chuàng)張澤暉認(rèn)為:在變化的世界里,不變的是競(jìng)爭(zhēng),我們必須一直學(xué)習(xí),才能立于時(shí)代潮頭風(fēng)口浪尖。
現(xiàn)在的十年,甚至于是未來(lái)的20年,在中國(guó)的主旋律都是科創(chuàng)。所以說(shuō)我們希望的。有更多的光環(huán)學(xué)員,更多的網(wǎng)上的朋友們,跟我們一起去加入到中國(guó)科創(chuàng)的這個(gè)大的浪潮中。