2017年3月4日—5日由光環國際主辦的“項目管理最佳實踐——跨越理論到實踐的鴻溝”主題論壇,在深圳、廣州兩地圓滿落幕。
本次論壇為2017年華南地區最大的項目管理論壇,光環國際誠邀到國內知名項目管理大咖,圍繞“思維”、“跨越”、“實踐”幾大核心展開分享,為大家剖析項目管理實例,分享實踐經驗和思考,啟發大家更深刻的理解項目管理,踐行項目管理。
本次論壇的參與人群集中于:IT、電子、通訊等行業技術人員、軟件工程師、項目主管、項目經理、產品經理、項目總監、人力資源經理等;深圳到會600余人,廣州到會500余人,現場氛圍熱烈。
本次論壇,國內知名項目管理專家楊述以“從武裝自己到改變環境,項目經理生存之道”為主題,深刻的剖析了何種職業環境會更加適合項目管理的未來發展。
中興項目通訊總監呂勇,圍繞“中興通訊組織項目化運作六大實踐方案”,向各位現場與會人員展示了中興是如何進行項目化運作的,如何將理論知識轉化為具體實施方案。
前IBM首席信息辦公室部門資深項目經理羅成分享了關于“國際化項目群管理的實踐”的話題,探討有別于其他類型的國際化的項目群,項目經理應該如何管理實踐。
騰訊高級項目經理戴傳兵,為大家分享了“在騰訊做項目管理的真實體驗”,拋開大家的想象,讓大家真正了解到行業內的標桿企業是如何做項目管理的。
歷時兩天的論壇,匯聚了來自全國各地1100余人,光環國際2017華南地區最大的項目管理論壇完美謝幕,但項目管理的熱潮并沒有結束,它依然活躍在中國的大江南北,但如何把項目管理真正運用到實際工作中,仍是大多數從事項目管理人的困惑所在。而光環國際致力于項目管理和IT技術培訓,在未來的行業發展變革中,光環將會一如既往地為項目管理行業人排憂解難,跨越理論到實踐的鴻溝!
2017年3月4日—5日由光環國際主辦的“項目管理最佳實踐——跨越理論到實踐的鴻溝”主題論壇,在深圳、廣州兩地圓滿落幕。
本次論壇為2017年華南地區最大的項目管理論壇,光環國際誠邀到國內知名項目管理大咖,圍繞“思維”、“跨越”、“實踐”幾大核心展開分享,為大家剖析項目管理實例,分享實踐經驗和思考,啟發大家更深刻的理解項目管理,踐行項目管理。
本次論壇的參與人群集中于:IT、電子、通訊等行業技術人員、軟件工程師、項目主管、項目經理、產品經理、項目總監、人力資源經理等;深圳到會600余人,廣州到會500余人,現場氛圍熱烈。
本次論壇,國內知名項目管理專家楊述以“從武裝自己到改變環境,項目經理生存之道”為主題,深刻的剖析了何種職業環境會更加適合項目管理的未來發展。
中興項目通訊總監呂勇,圍繞“中興通訊組織項目化運作六大實踐方案”,向各位現場與會人員展示了中興是如何進行項目化運作的,如何將理論知識轉化為具體實施方案。
前IBM首席信息辦公室部門資深項目經理羅成分享了關于“國際化項目群管理的實踐”的話題,探討有別于其他類型的國際化的項目群,項目經理應該如何管理實踐。
騰訊高級項目經理戴傳兵,為大家分享了“在騰訊做項目管理的真實體驗”,拋開大家的想象,讓大家真正了解到行業內的標桿企業是如何做項目管理的。
歷時兩天的論壇,匯聚了來自全國各地1100余人,光環國際2017華南地區最大的項目管理論壇完美謝幕,但項目管理的熱潮并沒有結束,它依然活躍在中國的大江南北,但如何把項目管理真正運用到實際工作中,仍是大多數從事項目管理人的困惑所在。而光環國際致力于項目管理和IT技術培訓,在未來的行業發展變革中,光環將會一如既往地為項目管理行業人排憂解難,跨越理論到實踐的鴻溝!